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IdeenExpo-Projekt 2

Die Evaluation der IdeenExpo 2009 wurde von Janus Consultants durchgeführt. Dies beinhaltete auch die technische Umsetzung.

 
IdeenExpo GmbH
Hannover

Durchführungszeitraum:
08/2009 – 09/2009
Branche:
Eventgestaltung
Volumen:
 12,7 Beratertage
Projektinhalt:
 Organisation der Besucher-zufriedenheitsbefragung der IdeenExpo 2009. Diese beinhaltete das Design des Fragebogens, die Festlegung der Zielgruppenspezifischen Stichprobengröße, die Schaffung der technischen Voraussetzung, die Umsetzung und Betreuung, die Schulung der Interviewer, die Datenauswertung und zuletzt die Datenanalyse, festgehalten in Form eines Berichts.

 

 

Exceltool-Projekt

Erstellung eines Investitionsplanungstools auf Excel-Basis für Klienten des Unternehmerbüros der Region Hannover

 
Unternehmerbüro der Region Hannover
Hannover

Durchführungszeitraum:
07/2009 - 11/2009
Branche:
Wirtschafts- und Beschäftigungsförderung
Volumen:
 16,2 Beratertage
Projektinhalt:
 Für das Unternehmerbüro der Region Hannover hat Janus Consultants e.V. ein Exceltool auf VBA-Basis erstellt, welches die Klienten des Kunden bei der Planung neuer Investitionen unterstützt. Dabei werden durch das Tool Auswirkungen auf die Liquidität und Bilanz des Unternehmens gezeigt. Die Benutzung des Tools wird durch ein Handbuch ausführlich erläutert.

 

   

Pflege-Projekt 1

Branchenstudie im Bereich Pflegedienste für ein IT-Systemhaus

 
Ferk Systems GmbH
Hannover
 
Durchführungszeitraum:
02/2007 – 05/2007
Branche:
IT-Branche
Volumen:
 18,5 Beratertage
Projektinhalt:
 Projektinhalte waren hierbei der Desk Research über den deutschen Pflegemarkt, eine Markt- und Wettbewerberanalyse „IT und Software im Pflegemarkt“ sowie die  Konzeption eines Fragebogens und die Durchführung von mehr als 30 Interviews mit Pflegedienstleistern.
 

 

   

Doku-Projekt 1

Dokumentation sämtlicher Prozesse und Erstellung eines Handbuchs der unternehmenseigenen ERP-Software

 
Mittelständischer IT-Dienstleister
Hannover
 
Durchführungszeitraum:
02/2009 - 08/2009
Branche:
Informationstechnologie
Volumen:
 35 Beratertage
Projektinhalt:
 Erstellung eines Prozessschemas aller Arbeitsabläufe einschließlich Aufnahme der Benutzerschnittstellen und Dokumentation, sowie Erstellung eines Handbuches der unternehmenseigenen ERP-Software. Entwicklung einer Soll-Konzeption zur Verbesserung der Wirtschaftlichkeit innerhalb der Störungsabwicklung. Durchführung sämtlicher Tätigkeiten zur Vorbereitung der Umsetzung.

 

 

   
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